Como Identificar e Lidar com um Pseudo-Gerente no Ambiente de Trabalho

Pseudo-Gerente

Olá,
Vamos a mais um assunto bastante importante para entender o porquê de algumas decisões e como funciona a estrutura hierárquica de uma empresa normal. O termo Pseudo significa FALSO, então já dá para entender o Titulo do post… O Falso Gerente.

O Falso Gerente, daqui em diante como Pseudo-Gerente, é aquele tipo de Gerente que “pensa que é Gerente, mas na verdade não é e não sabe o que significa ser Gerente”. Esse tipo de Gerente é extremamente perigoso e pode causar mais estragos que aparenta. Suas ações quase nunca são justificadas e nem tem muita explicação lógica, eles agem por impulso e normalmente são extremamente emocionais e emotivos e por isso tem seus hormônios alterados. Emocionais no sentido de reagirem emocionalmente e Emotivos no sentido de levarem em conta mais a Emoção do que a Razão.
Isso para profissionais que estão acostumados a lidar com bit e bytes, onde, literalmente, 1+1=2 sim senhor, então é bastante complexo de se entender e compreender. Como reconhecer então o Pseudo-Gerente e mais importante, como lidar com ele?

Poderia falar sobre as características de um bom Gerente, mas o Pseudo-Gerente sabe quais são elas e até interpreta algumas de maneira espetacular confundindo alguns diretores e até alguns bajuladores. Então vou falar sobre as Falhas do Pseudo-Gerente, prestem muita atenção, pois algumas destas ocorrem com muitas outras pessoas, mas somente o Pseudo-Gerente as tem todas em conjunto!

Falta total de Conhecimento Técnico: Não conhecem o assunto e ainda falam o que entenderam sobre isso, levando um perigo em algumas decisões;

Falta de capacidade de lidar sobre Pressão: Sempre saem fora nos casos de alta pressão ou se desesperam e gritam com todos;

Reações emocionais: Ficam nervosos ao extremo e descarregam na Equipe ou na secretária;

Ar de Superioridade Financeira ou Social: Sempre se acham melhor que o resto;

Decisões Imediatistas: Tomam decisões no calor da emoção ou inesperadas;

Indecisões Estratégicas: Nos casos estratégicos são indecisos e precisam de apoio (quase sempre dos bajuladores);

Incapacidade de Liderar e trabalhar em Equipes: “Eu ganhei, mas vocês perderam” é sua frase mais comum;

Não comunicação para a Equipe: Nunca informam nada e ainda se escondem nas informações confidenciais.

Segue um link para um exemplo de Pseudo-Gerente…*****

Há ainda outros aspectos, mas esses em conjunto já indicam um alto grau de “Pseudo-Gerente”. Mas agora vamos ao como lidar com eles:

Sempre que possível explique em termos técnicos, como os PG não entendem e tem o Ar de Superioridade eles não vão discutir, mas seja cauteloso, pois a informação que eles entenderem é que será passada para a Diretoria e isso causa o efeito Bumerangue (ele vai, mas sempre volta para você);

Nunca, nunca em momento algum responda com a cabeça cheia! Acalme-se, tome um café na cafeteria em frente ao prédio, tome uns dois copos de água, e responda conforme a sugestão acima;

Não tentem de maneira alguma falar mal deste PG para outros colegas, eles tem bajuladores e, portanto espiões, nem usem códigos ou outras técnicas, eles são especialistas nisso mesmo;

Sempre, sempre, peça por e-mail, se não receber, mande um cobrando, ou melhor, mande um e-mail explicando o que o PG disse para você. Aqui tem um cuidado importante. Sempre mande com cópia para outras pessoas e nunca com cópia oculta para ninguém, a clareza neste ponto desarma o PG;

Se o PG for o dono ou diretor geral da Empresa, demita a empresa e vá para um lugar melhor!

Abraços

*****P.S.: Adoro a Série! Sem discriminação, mas a atuação da Jem é brilhante…