Blog do Clayton Santos

Olá Amigos.

Esta semana ao conversar com um amigo sobre o nosso dia-a-dia de trabalho lembrei-me de uma história engraçada, mas que serviu de apoio para conseguir recursos e fazer a coisa certa.

Após alguns problemas de infra-estrutura um Gerente de TI de uma empresa de vendas realizou algumas pesquisas e chegou à conclusão que precisava mudar a sua solução de banco de dados para Oracle.

Como os servidores haviam sido comprados no mesmo ano e sua configuração atendia com sobra os requisitos necessários para a migração restava apenas comprar as licenças.

Em uma reunião com a diretória da empresa o gerente mostrou o orçamento $48000,00.
A diretória após analisar os valores achou o investimento absurdo e vetou a compra dizendo que apenas com uma justificativa muito boa liberaria a verba.

O Gerente de TI disse:

- Nossa empresa possui 500 funcionários que dependem de um sistema para dar andamento a suas atividades diárias.
- Se dividirmos os custos por cada funcionário diria que cada licença custaria $98,00 ($48000,00 / 500)
- Olhando para este calendário poderia dizer de maneira simplista que em média temos 20 dias úteis por mês. Logo o custo diário para cada funcionário diluído em 1 ano seria de $0,40 ($98,00 / 240).
- Agora pergunto a vocês senhores qual seria o prejuízo da empresa se ficasse 1 dia sem sistema? Olhando para os resultados diários da empresa um funcionário não consegue pagar isso?
- Mesmo que um de vocês diga que a compra destas licenças poderia mesmo assim deixar a empresa sem sistema por um dia, responderei que a migração me oferecerá condições de corrigir uma catástrofe em menos tempo que hoje.

Após essa explicação a verba foi liberada.

Até a próxima.

Clayton.